Çûna nava

Çûna nava

● Yekparebûn û Nûjenî ● Kalîte Pêşî ● Navenda Xerîdar

Bi pabendbûna bi felsefeya karsaziyê ya "Yekparçeyî û Nûjenî, Kalîte Pêşî û Navendîya Xerîdar", em ji bo xerîdarên navxweyî û biyanî hilber û karûbarên jêrîn ên bi kalîte bilind peyda dikin.

Xeta hilberîna derxistina boriyên plastîk, xeta hilberîna fîlma avêtinê, xeta hilberîna profîla plastîk û panelê, alavên peletkirina plastîk, alavên otomasyonê û alavên din ên alîkar ên têkildar.

Bi germî pêşwaziya xerîdarên li hundur û derveyî welêt dikin ku ji bo rêberî û hevkariya serketî-serkeftî serdana pargîdaniya me bikin.

1 (1)

Guangdong Blesson Precision Machinery Co., Ltd. hilberînerek teknolojiya bilind e ku pisporê lêkolîn û pêşkeftin, çêkirin, firotin û karûbarê alavên derxistina plastîk e û pabend e ku makîneyên plastîk ên asta bilind peyda bike. Bi rêberiya tîmek rêveberiya kalîteya bilind, pargîdanî xwediyê komek endezyarên R & D-ê yên xwedî ezmûn û tîmek endezyariya karûbarê mekanîkî û elektrîkê ye da ku makîne û karûbarê profesyonel ji bo xerîdarên li çaraliyê cîhanê peyda bike. Bi saya lêkolîna domdar a bazarê, veberhênana R & D, pêkanîna projeyê, şopandina xerîdaran û pêşkeftina domdar, Blesson ji hêla xerîdarên ji hundur û derveyî welat ve navûdengek hêja werdigire.

Serê mirina derxistina boriyê ya PE

Serê Mirîşkê ya Derxistina Boriya PE

Tanka valahiyê ya boriyê PVC

Tanka Valahî ya Boriya PVC

Hilberîna lûleya PVC ya ducar

Hilberîna Boriya Duqat a PVC-ê

Ajotina Karsaziyê

Ajokera karsaziyê ku ji destpêkê ve tîma me motîve kiriye, ew nirx e ku me hiştiye ku em bi gelek pirsgirêkên ku mezinbûna wê ajotine re rû bi rû bimînin. Ew bi ruhê înîsiyatîf û girtina rîskên hevgirtî re dimeşe, ku bertekek hêja nîşan dide. Xebata dijwar, israr û berdewamî ji bo birêvebirina dînamîkên guherînê girîng in, di heman demê de perspektîfek û hestek demdirêj biparêzin. Û ji ber ku serkeftin her gav ji hewldanek kolektîf derdikeve holê, hevkariya di navbera tîman de yek ji faktorên serkeftinê yên sereke di pêkanîna projeyên wê de ye.
· Vîzyona gerdûnî
· Wijdan û jêhatîbûn
· Kalîte Pêşî û Navend li ser Xerîdar
· Înîsiyatîf û çevikî
· Yekparebûn û Nûjenî

ajotina karsaziyê

Rêbertiya Nûjeniyê

Nûjenî-1

Nûjenî ji gelek çavkaniyan tê û bi teknolojiyê, dîtina trendê û afirîneriyê, û her weha bi wêrekiya ji bo bidestxistina pêşketinan dewlemend dibe.

· Pêşkêşkirina têketinên afirîner û pêşniyarên ramanan ji bo karmendan
· Armancên zelal û berbiçav ji bo karmendan peyda bikin
· Dabeşkirina çavkaniyên rêxistinî (ango lêçûnên lêkolîn û pêşveçûnê; hêza mirovî) ji bo pêkanîna ramanan
· Avakirina atmosferek piştgirî ji bo afirîneriyê di nav rêxistinê de
· wek modelek ji bo ramana nûjen tevdigere
· Pêşkêşkirina xelat û naskirinê ji bo ramana nûjen ji bo karmendan
· Kargirtin û pêkhatina tîmê (ango avakirina tîmên bi jêhatîyên taybetî yên ku ji bo ramana nûjen hewce ne, an jî karmendgirtina karmendên xwedî kesayetiyên afirîner bêyî plansazkirina ka ew li ser çi dixebitin)

Rêzgirtina ji bo mirovan

Rêzgirtin ji bo Mirovan

Rêzgirtina ji bo mirovan hêmanek bingehîn a felsefeya me ya pargîdaniyê ye, ku ji damezrandina xwe ve bi hestek xurt a exlaqê û nirxên mirovî yên kûr ve hatiye rêvebirin. Em xwe didin nasîn ku xwezaya rastîn a rêzgirtina hevbeş ji bo mirovan hembêz bikin û rave bikin, da ku rêxistina me bikaribe ber bi rêyek çêtir a çareserkirina pirsgirêkan ve biçe. Şefafiyeta ragihandinê û zelaliya agahdarî û rêzikan di nav tîman de hawîrdorek baweriyê diafirîne, ku tê de wekalet û xweserî dikarin geş bibin. Cûrbecûrî û cûdahî wekî çavkaniyek dewlemendiyê, bingeha zindîtî û afirîneriya pargîdaniyê têne dîtin. Rêzgirtina ji bo mirovan hem berpirsiyariya civakî di nav pargîdaniyê de û hem jî berpirsiyariya civakî di têkiliya bi hawîrdora derve re dike yek.

Stratejîk

Stratejiya Blesson li ser vîzyonek demdirêj hatiye damezrandin ku ji dîtina hevsengiya rast di navbera mezinbûn û pêşbaziyê de pêk tê da ku ji bo hemî xerîdar, karmend û hissedarên xwe nirx biafirîne.

Em mezinbûna xwe bi rêya van rêbazan pêşve dixin:
- Bi awayekî çalak cîbicîkirina siyaseteke nûjeniya hilberê û cudakirina marqeyê ya bihêz;
- Bicîhkirina rêbazek zelal û baş-beşkirî li gorî welatan û xurtkirina hebûna xwe di hemî xerîdar û kanalên heyî yên li cîhanê de, da ku berfirehtirîn berfirehiya bazara hedef misoger bike û taybetmendiyên herêmî li ber çavan bigire;
- Berdewamiya berfirehbûna xwe ya navneteweyî ya bêhempa li bazarên gihîştî û yên nû derketî, di heman demê de li pey avakirina serkirdayetiya herêmî, an jî, qet nebe, baştirkirina girîng a pozîsyona xwe ya reqabetê di sûkê de ye;
- Parastina pêşbaziya xwe bi demê re bi kontrola hişk li ser hemî lêçûnên xebitandinê, hêsankirina avahiyan û kêmkirina hejmara yekîneyên stokê yên ku ji hêla pargîdaniyê ve têne xebitandin, komkirina karûbarên piştgiriyê bi rêya navendên karûbarên hevpar û koman, kêmkirina lêçûnên kirînê - çi pîşesazî be, çi bi hilberên çavkanî ve girêdayî be an lêçûnên ne-hilberînê be, di çarçoveya çarçoveyek berfirehkirî sal bi sal - û çavdêriya hewcedariyên sermayeya xebatê.

stratejiya-1

Peyama Xwe Bihêle