About Us - Blesson Precision Machinery Co., Ltd

Çûna nava

● Yekbûn û nûbûn ● Qalîteya Pêşîn ● Mişterî Navend

Li ser felsefeya karsaziyê ya "yekrêzî û nûbûn, kalîteyê yekem û xerîdar", em hilber û karûbarê bilind-kalîteya jêrîn ji bo xerîdarên navxweyî û biyanî pêşkêş dikin.

Xeta hilberîna pipê ya plastîk, xeta hilberîna fîlimê, profîla plastîk û xeta hilberîna panelê, alavên pelletizing plastîk, alavên otomatîk û alavên arîkar ên têkildar.

Li malê û li derveyî kargerên bi germî pêşwazî kirina pargîdaniya me ji bo rêberiyê û hevkariya win-win.

Guangdong Blesson Precision Machinery Co., Ltd. ye ku hilberînerek bilind-teknolojî ye ku pispor e ku ezmûn û pêşkeftin û pêşkeftin, firotin û karûbarê alavên veberhênana plastîk û werzîşê bide çêkirin. Serokatî ji hêla tîmek rêveberiya kalîteya bilind ve, komek xwedan komek endezyarên r & d û tîmê endezyar û elektrîkê û elektrîkê ye ku ji bo mişteriyên li seranserê cîhanê, makîneyên profesyonel û karûbarê xizmetkariyê peyda dike. Bi lêkolîna bazara domdar, veberhênana projeyê, pêkanîna projeyê, şopandina xerîdar û başkirina mişterî, bîhnfirehî ji hêla mişterî û hem jî derveyî ve, navûdengê hêja werdigire.

Kulîlka Pe Pipe Dirêj

Tankê vacuumê pvc

Hilberîna twin twin

Ajokera karsaziyê

Dezgeha karsaziyê ya ku ji destpêkê ve tîmê me motîf e ku ji me re derfet kiriye ku em gelek pirsgirêkên ku mezinbûna xwe dane hev. Ew bi ruhê înîsiyatîfê û xetereya xetereya xetereyê ve tê rêve kirin. Karê dijwar, tengezarî û bîhnfirehî ji bo birêvebirina dînamîkên guhartinê pêdivî ye, di heman demê de hin perspektîf û hestek dirêjtir domdar. Because ji ber ku serfirazî her gav ji hewildanek kolektîf radibe, hevkariya di nav tîmê de yek ji wan faktorên serfiraziyê ye ku di darvekirina projeyên xwe de ye.
Vîzyona gerdûnî
· Wijdanî û Xirab
· Qalîteya yekem û mişterî navendî
· Destpêkirin û Agility
· Yekbûn û nûbûn

Serokatiya nûbûnê

Nûbûn ji gelek çavkaniyan tê û ji hêla teknolojî, trend-spotting û afirîneriyê ve tê dewlemend kirin, û her weha ji hêla wêrekiyê ve ku bigihîje serhildanan.

· Pêşniyara input û ramana afirîner a karmendan peyda dike
· Karmendên bi armancên zelal û berbiçav peyda bikin
· Balafirên rêxistinî (ango vekolîn û lêçûnên pêşkeftinê; hêzdar) ji bo pêkanîna ramanan
· Damezrandina avhewa piştgirî ji bo afirîneriya di nav rêxistinê de
· Ji bo ramîna nûjen wekî modela rola xwe tevdigerin
· Karsaziyan bi xelat û naskirina ji bo ramîna nûjen peyda bikin
· KOMBNGEHA TEAM (IE Tîmên ku bi hev re tîmên bi hev re hene, ji bo ramîna nûjen, an karmendên bi kesayetiyên afirîner re hewce dike bêyî ku ew li ser bixebitin)

Rêz ji bo mirovan

Respect ji bo mirovan elementek bingehîn a felsefeya pargîdaniya me ye, ku ji ber ku ji ber damezrandina xwe ji hêla hestek xurt a etîk û nirxên mirovî yên kûr ve hatî rêve kirin. Em xwe ji xwe re davêjin û cewhera rastîn a rêzgirtina hevbeş ji bo mirovan re vedibêjin, ji ber vê yekê rêxistina me dikare berbi çareserkirina pirsgirêkan ve bi rengek çêtir rêve bibe. Zelalbûna ragihandinê û zelaliya agahdarî û rêgezan di nav tîmê de hawîrdora baweriyê diafirîne, yek di nav yekê de şand û xweseriyê geş dibe. Deverbûn û cûdahî wekî çavkaniya dewlemendkirinê, bingeha ji bo vîtamîna pargîdanî û afirîneriyê têne dîtin. Resports ji mirovan re berpirsiyariya civakî hem di nav pargîdanî û berpirsiyariya civakî de di derheqê jîngehê derveyî de hevber dike.

Stratejîk

Stratejiya Greson li ser bingehek dirêj-dirêj e ku ji bo dîtina balansa rast di navbera mezinbûn û pêşbaziyê de pêk tê da ku nirxa hemî xerîdar, karmend û pargîdaniyan biafirîne.

Em mezinbûna me pêşve diçin:
- bi agirbestî siyasetek nûvekirina hilberê ya bihêz û siyaseta cudabûnê ya bihêz;
- Li seranserê welêt nêzîkatiyek zelal û baş-dabeşkirî bicîh bikin û hebûna xwe li hemî xerîdar û kanalên heyî yên li cîhanê xurt bikin, da ku pêgirtina herî berfireh ya bazara hedef û girtina taybetmendiyên herêmî yên taybetî;
- Li her du marketên xwe yên navdewletî yên bêhempa û derketî berdewam dikin, di dema ku hûn digerin ku serokatiya herêmî, an jî, bi kêmanî, ji bo baştir rewşa xwe ya pêşbaziyê di sûkê de baştir bikin;
- Di dema kontrolkirina karûbarên xebitandinê de, kêmkirina lêçûnên parvekirî, kêmkirina lêçûnên parvekirî, di çarçoweya hilberîna parvekirî de, di çarçoweya hilberîna parvekirî de, di çarçoweya hilberîna parvekirî de, di çarçoweya hilberîna salê de, di çarçoweya hilberîna salê de, û çavdêrîkirina hewcedariyên sermayê.